的磨砺——实际上我们回顾那个神奇的年代，未来很多资本运作方面的商业大鳄，都和老牟有着种种关联和羁绊。

但是命运就像石头缝里的杂草，总能找到属于他们的道路。郭凡生和冯仑在海南找到了他们的应许之地。王公权、潘石屹、易小迪和王启富、刘军，以万通系深厚的背景君临海南大地，在每个月上涨50%的地产狂潮下……

亏到连他们妈妈都不认识了。

1992年新年刚过，经济日报就连续刊文，对海南特区地产行业过热的现象进行了报道。一组数据详实、事实清楚，而且精确到点名道姓程度的文章，引起了各大全国性报纸的转载。

与此同时跟进的还有央视的焦点访谈，最后则是人日发出致命一击。

根本不需要国家有关部门出台具体政策，海南地产崩盘的时候没有一片雪花是无辜的。

尤其是比历史上早了半年时间，这时候操盘的仍然还是那些贪得无厌的庄家，而不是后来的那些大头接盘侠。

和万通系遭遇类似的，是怀揣着财富梦想来到中国的黄鸿年。

这个自诩为“大陆游子”的资本运作高手，不得不黯然离开了他梦想中满地黄金的中国大陆。

按照他的设想，利用自己小时候在崇文小学和汇文中学跟二代们泥地里打滚的交情，扯虎皮做大旗，打着国企改革的旗号大肆收购经营不善的国企。然后经过资产重组和包装，拿到香江上市卖给国外资本。

在这其中，他甚至不需要直接接触到企业的具体经营。凭借中国对外资投资的规定，首付额度只需要达到15%即可掌握控股权。只需要有一个财务团队，就可以空手套白狼的获得整个企业的处置权，转手就是几倍身上几十倍的利润。

按照道理说，这个路线应该是行得通的。

然而黄鸿年的收购，并没有获得他预想中，各地地方政府箪食壶浆的盛况。

正相反，他的每一次收购，几乎都面临着相当大的阻力。与将资本出售给私人相比，各地政府显然更喜欢让本地的优质企业对不良资本进行兼并重组。

因为有了劳务派遣制度，冗官冗员的问题得到了解决。地方国企领导的政绩考核中，国企的盈利能力作为了主要指标。他本想收购太原和杭州的橡胶厂，却不想半路杀出来个程咬金。万向集团向上游扩张，同样在整合国内汽车产业链。

轮胎战略受阻，转过头来黄鸿年又想拿下青春宝。可青春宝正在和华蜂日用品与上海家化进行
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